O mundo de hoje é caracterizado por uma crescente variedade, interdependência e conectividade. Além disso, é marcado pela complexidade, mudança, ambiguidade, perfeição e sustentabilidade. Por isso, neste artigo te mostraremos um pouco sobre a inteligência sistêmica. Além disso, mostraremos como ela faz parte do nosso cotidiano.
O que é inteligência?
A palavra inteligência vem do latim. Ela significa “entender”, indicando a capacidade dos líderes de observar, pensar, julgar, agir, aprender e refletir com uma compreensão crescente à medida que se envolvem em seu trabalho e afins.
Um grande exemplo que podemos citar sobre inteligência sistêmica é a “web” criada por Larry Page, que a trouxe ao mundo por meio do Google.
Significado de inteligência sistêmica
Alta inteligência sistêmica implica que o líder é capaz de gerar novas verdades sobre o mundo a volta. Estas o capacitam a mudar os padrões que já existem ou até mesmo trazer novos padrões a esse mundo.
Assim, um bom exemplo é Jan Smuts, que desempenhou um papel fundador significativo na criação da Liga das Nações e das Nações Unidas após a Primeira Guerra Mundial e a Segunda Guerra Mundial, respectivamente.
Inteligência sistêmica
O que é inteligência sistêmica? A inteligência sistêmica envolve o domínio que o líder tem de sua liderança na criação de uma compreensão em tempo real, integrada e dinâmica.
A teoria operacional é usada pelo ele como um ‘mapa do Google’ para mapear e viajar em sua área operacional. Essa compreensão é expressa como um padrão dinâmico construído de como o mundo funciona.
Inteligência de ideação
O ponto crucial dessa inteligência de ideação é a imaginação. Isso porque a inteligência de ideação engloba a capacidade da liderança de ter sonhos ilimitados sobre o que o mundo pode e deve ser. É a atitude de idealizar um futuro melhor e de enriquecê-lo.
A inteligência de ideação envolve um líder que se torna mestre em sonhar com a transformação do mundo em um lugar melhor para as gerações atuais e futuras.
Essa inteligência pode adicionar algo novo no mundo. Além disso, ela pode transformar o que já existe em algo diferente e melhor. Assim, em última análise, trata-se de como fazer com que o novo comece a existir.
Inteligência de ação
O ponto crucial dessa inteligência é a navegação para o futuro para transformar os sonhos desejados em realidade. A inteligência de ação abrange o domínio da liderança para gerar mudanças significativas e duradouras.
Dessa forma, sonhos futuros e imaginários devem ser transformados em ação por meio de mudanças reais e genuínas. O gerenciamento de mudanças tradicionais tem como premissa a previsibilidade.
Inteligência contextual
A inteligência contextual diz respeito a assegurar de forma contínua uma correspondência dinâmica e ideal entre o líder e o contexto de vida em que ele está inserido, ou seja, o contexto de sua liderança.
Um líder com alta inteligência contextual entende que precisa do “conjunto certo de óculos” para olhar para o contexto composto de:
- uma visão de mundo explicitamente adotada: a compreensão correta da natureza e da dinâmica do mundo com as quais está se engajando;
- a estrutura de tomada de decisão utilizada: o reconhecimento das situações pelo que são para que se possa tomar as decisões certas;
- a orientação de valor adotada: o entendimento do que é importante, correto e desejável.
Constelações de Negócios
Uma “constelação de negócios” é uma ferramenta de diagnóstico que identifica problemas e mapeia um caminho a seguir. Assim que você inicia uma constelação de negócios, os padrões e comportamentos que requerem atenção se revelam.
É uma abordagem quântica que ignora as abordagens convencionais e lineares de compreensão e resolução de problemas. Uma “constelação de negócios” acessa o conhecimento e a sabedoria.
Essas constelações de negócios oferecem espaço para reflexão e para explorar as diferentes dinâmicas, oferecendo também uma nova perspectiva e clareza a muitas coisas.
Coaching Sistêmico e visão sistêmica sobre a inteligência
O coaching sistêmico desenvolve um pensamento inovador poderoso para equipes e indivíduos. Assim, você aprenderá a compreender e acessar a inteligência sistêmica.
De uma perspectiva sistêmica, ser capaz de ouvir e ler os sintomas do sistema permite que você forneça intervenções que atuam como impulsos para que o sistema se alinhe ou como motivadoras para seguir em frente.
Coaching em equipe e individual
Por meio de um coaching em equipe ou individual, com ênfase em diálogos coletivos, é possível ajudar as pessoas presentes a obter perspectivas profundas e diferentes. Esse encontro pode resolver questões como preconceito inconsciente ou culpa no local de trabalho.
A mudança na ordem mundial emergente
Na ordem mundial emergente, a mudança assume características radicais, fundamentais e caóticas para que possa ocorrer. Sob essas transformações, o líder inteligente de ação precisa adotar um processo de aprendizado de ação reflexivo e em tempo real. Isso porque só assim será possível criar mudanças significativas e duradouras. Este processo é composto de ciclos sucessivos de:
- exploração;
- descoberta;
- aplicação;
- aprendizagem/ reflexão.
Inteligência total
A ‘inteligência’ total de um excelente líder é composta de cinco modos de inteligência interdependentes. Esses são as inteligências:
- intra e interpessoal: líderes com identidade autêntica;
- sistêmica: líderes que têm uma visão geral de como o mundo funciona em termos de padrões dinâmicos em tempo real;
- de ideação: líderes que podem visualizar sonhos e legados novos e inspiradores que quebram fronteiras como um meio de concretizar o futuro desejado;
- de ação: líderes que podem trazer mudanças duradouras e significativas em grande escala;
- contextual: líderes que podem, em todos os momentos, se adequar perfeitamente ao seu contexto, usando a estrutura interpretativa certa para se engajarem neles.
Inteligência intra-pessoal e interpessoal
A autopercepção é o ponto crucial aqui. A inteligência intra e interpessoal gira em torno do grau em que a identidade de um indivíduo como líder se cristalizou e ele se tornou uma pessoa por direito próprio.
O líder sabe quais são os seus pontos fortes e fracos, o que o impacta sobre os outros e o impacto dele sobre si mesmo. Essa inteligência é o ponto de partida para cada uma das outras inteligências.
Ter uma identidade autêntica
Ter uma identidade autêntica é a forma mais elevada dessa inteligência. Ela relaciona-se com a sensação de ser verdadeiro consigo mesmo, ainda mais quando você é o líder.
Ter uma identidade autêntica significa ser genuíno em termos de compreensão e aceitação de quem você é, o seu “verdadeiro” eu. Isso dá sentido à sua vida como líder e a torna significativa.
A verdadeira autenticidade do líder está na confiança, humildade, integridade e empatia. Assim, essa é a base para ser um verdadeiro líder centrado nas pessoas.
Exemplos de líderes que caracterizaram a inteligência interpessoal
Um excelente exemplo de líder que caracterizou essa inteligência interpessoal foi o sul-africano Nelson Mandela. Afinal, ele desmantelou o legado de apartheid do país e promoveu a reconciliação racial.
Outra é Anne Frank, uma escritora de um diário nascida na Alemanha que se escondeu dos nazistas durante a 2ª Guerra Mundial. Ela escreveu o famoso Diário de Anne Frank apelando para nossa humanidade compartilhada.
Considerações finais
A inteligência sistêmica pode ser de suma importância para um líder, seja ele de uma empresa, casa, igreja, entre outros locais.
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